2019中资企业在非洲风险前瞻及对策建议

时间:2019-07-09 来源: 旅游
亚洲城ca88电脑版官网

2019年中国公司在非洲的风险前景和对策

cad6830d0fb84704af8c2c488c93763d.jpeg

中国企业需要预防和控制非洲的风险

2019年在非洲战斗和发展的中资企业面临什么样的风险?肯尼亚作为“一带一路”建设的关键支点,是否安全?面对各种风险和挑战,中国企业应该做些什么?今天我们发表了控制风险非洲商业顾问金义安的一篇文章,希望能给每个人带来一些灵感。向下看!

非洲风险展望

2019年,中国对非洲的兴趣将越来越激烈。这主要是因为中国与美国在非洲的竞争将继续加剧。美国推出了“新非洲战略”,明确将中国视为“大国竞争对手”,重点是以美国自己的方式处理双边关系和对外援助,以确保其贸易和外交政策利益。

1782fdb948f54a21afc8d4b9666dc897.jpeg

非洲风险图,

红色区域代表更高的安全风险和政治风险

在这种背景下,非洲国家将面临更大的压力。随着中国和美国之间的竞争压力增大,中国在非洲的伙伴国,如肯尼亚和埃塞俄比亚,可能会寻求对外关系的再平衡。中国投资者将面临更广泛的国际竞争除美国外,英国和法国等传统投资大国将寻求保持其在非洲的持续影响力,日本和印度等新兴投资国也将增加与中国在贸易,投资领域的竞争。和外交。

非洲国家未来将面临更多债务问题,尽管平均债务水平仍在控制之中。大规模主权债务违约不太可能发生,但偿还债务将给公共财政带来更大压力,中国纳税人也将面临越来越大的税收压力。

此外,大型基础设施项目将受到更严格的政府监督,中国承包商需要验证其项目是否具有政治优先权和资金来源以降低风险。公众对政府偿还债务的方式越来越敏感。例如,使用石油,矿产等作为抵押品或转让“国有资产经营”将面临更加严峻的公众压力。

专注于肯尼亚

作为通往东非的门户国家,肯尼亚比其邻国更加多元化,历届政府都支持市场友好政策,这对外国投资者非常有吸引力。然而,肯尼亚“部落政治”的特征非常明显,社区之间的紧张局势和选举期间的暴力骚乱已经发生。

在安全方面,肯尼亚面临来自索马里伊斯兰激进组织的索马里青年党的威胁。印度洋沿海地区,肯尼亚东北部和大都市区(内罗毕和蒙巴萨)的安全局势不容置疑。政府层面的腐败将构成重大挑战。大规模低效的官僚机构和缓慢的法律程序使商业环境变得复杂和具有挑战性。

9a2a89df517f44aeb75e1b39889e5f68.jpeg

肯尼亚政府已采取措施打击腐败,但挑战很严重。

政治风险等级需要保持警惕。首先,长期“部落政治”形成的不同部落社区之间的冲突导致了暴力冲突。其次,“高层”政府多层次腐败导致贿赂和贿赂。第三是中央和地方政府之间的错位。当法规的执行力度薄弱,导致专业监管机构缺乏履行职责的意愿和能力时,税务风险和执法风险将会增加。

32e712e5acd1491b8aa26453a800862d.jpeg

大选中大裂谷的部落冲突

操作风险水平主要反映在自然灾害和基础设施供应不足的双重影响上。例如,今年3月的干旱导致部分依赖水电的地区停电和停电,缺乏水资源导致粮食减产。由于沿海地区干旱和缺水,次生灾害和蚊子遭到破坏。自3月份以来,肯尼亚爆发了霍乱和登革热疫情,给居民和项目施工人员带来了更大的威胁和伤害。

在安全风险方面,社会犯罪率仍居高不下,枪支暴力犯罪时有发生。种族部落的紧张局势,高失业率和大量贫困人口使犯罪集团日益活跃,甚至渗透到各级警察部队。恐怖主义的威胁仍然很大,曼德拉,瓦杰,加里萨和拉穆的恐怖袭击风险仍然很高。

3eb7e5caf05f408c99ffaa51880537ea.jpeg

今年1月恐怖袭击内罗毕DUSIT2酒店

今年1月对内罗毕Dusit2酒店的恐怖袭击反映了高端酒店,购物中心,热门旅游景点和大型国家基础设施等“软”目标的脆弱性。

对策建议

1)企业级

企业需要做出良好的战略选择,不仅要了解不同国家的“政治气候”,还要尽快适应。

例如,公司需要了解非洲国家对中国和美国的不同观点和立场,特别是那些了解中国在非洲政府内部的支持或反对的观点和立场。他们的目标是进行商业布局,坚决不做非洲。国家政治的受害者或替罪羊。

了解您所在国家或地区的环境,解决您面临的风险,不仅包括内部管理合规性和项目建设和运营,还包括政府政策,社会保障,劳工权利,环境保护和社区关系等公共安全风险。中国企业并不缺乏“大胆”,但“心脏”尚未得到加强。

建立满足其实际需求的风险管理系统,包括风险评估,早期预警和应急响应机制。同时,要培育企业风险管理文化,使“思想准备,准备,准备”牢牢扎根于意识之中。

非洲国家拥有年轻的人口结构,中国公司需要找到释放人才的方法,包括大规模的职业和管理技能培训,以及未来新的商业领袖的发展。例如,中航工业在非洲的职业教育计划非常受欢迎。它不仅为公司本身培养人才,还为公司带来了良好的声誉。

2)个人水平

正确理解“常识”偏见,特别是在风险领域,人们认为的许多问题都是“常识”,更容易被忽视。因此,在关键时刻,他们不能称之为“常识”甚至是“常识”。 “灰犀牛”事件倾向于在此基础上传播。我相信,一家中资企业的每个人都应该正视“常识”,更新“常识”,自我修养“常识”。

正确对待“偶然”问题。许多“偶然”事件被错误地归类为“黑天鹅”事件或“现象”事件,并且很容易混淆它们。隐患的存在不仅可以是系统的,也可以是非系统的。它要求人们有足够的判断力来识别和预防。

三思而后行

1)对2018年9月在肯尼亚严格调查中资系列活动的思考

肯尼亚的中国公司似乎过分依赖大使馆。事件发生后,第一次通知大使馆是正确的,但完全依靠大使馆解决问题本身就是一个问题,耗费了大量的外交资源。

大使馆可以协调,但它无法解决公司本身的问题。由于许多中国企业属于国有企业,企业行为已经产生了严重的行政部门依赖感。很难充分发挥企业自身的主动性和灵活性,有意识地,有意识地运用商业方法来解决问题。

ec522cc5f73b41678225ad0413225817.jpeg

在中国圈子里,“工作标志”是一个“热词”

此外,现阶段中国企业面临的许多问题也是由他们自己的机会主义造成的。以工作签证为例。其中一些是为了节省公司的成本而不是为员工申请工作许可。也有一些公司盲目自信。在不清除当地实际情况的情况下,他们为中国带来了有效的方法和商业模式。他们没有根据当地法律和政策进行相应调整。违约赔偿的后果。

动态分析看,一些中国企业仍然有“幸运”和“约束意识”,遇到问题“头痛,痛苦和痛苦”,没有从根本上反映自己的管理问题,正因为如此,企业遇到的问题将“反复出现” “因而一次又一次地遇到风险。

从专业角度来看,当前中国国有企业改革和“走出去”战略是一种自我创新的“长期痛苦”过程。只有严格的自我标准,接受,学习和吸收科学管理经验,引进和培养一批了解当地文化,敢于改变创新的管理人才才能适应全球竞争。他们不仅在“数量”而且在“质量”方面与世界前100强企业竞争,然后根据自身优势开发本地模型。引领发展潮流。

2)对2018年9月肯尼亚华人恐慌的反思

这涉及非洲中国文化错位的结合。

文化错位的组合是什么?为什么当地警方将中国人作为重点突击检查的目标?

从商业和文化的角度来看,中国人有一个致命的弱点,就是他们希望“打破银行,避免灾难”。

如何理解?中国人在非洲做事,遇到困难时,他们总是喜欢用钱来解决问题。一些公司选择贿赂当地官员以便顺利,个人贿赂警察以确保和平,这样的例子太多了,无法提及。

d8b2cf182ace4ea5bca97f530fd273b3.jpeg

肯尼亚普遍存在的“关心文化”(图片:东非旗帜)

在当地的文化理念中,“苛刻的文化”似乎与中国人的习惯或认知“无缝地”结合在一起。当地人没有中国传统伦理中“无所畏惧”和“互惠”所代表的社会习惯所代表的耻辱观。当中国人给钱时,当地人会认为这是理所当然的。随着时间的推移,我已经习惯了他们的“救赎”。

当然,在当地人眼中,这不仅是一种坏习惯,更是一种荣耀:无论谁获得更多钱,都会有更多的面子。所以“周瑜打黄色封面”一般:一个愿意打,一个愿意发誓。

当地人对中国人的印象是“走钱包”。赶上移民局的突然检查。大多数中国人一开始并不同意。他们可能会认为他们可以用一点钱“打破钱,避免灾难”。然而,与预期相反,在2018年9月,警方会见了中国人,并忍不住说他们首先占领了监狱。不仅开盘价,而且价格仍然很高。

在我看来,这种行为与“勒索”没有什么不同。这样的警察与“强盗”没有什么不同。因此,中国人走在街上,警察和反贼一样。

肯尼亚政府的腐败不仅是一个体制问题。 “苛刻的文化”深深植根于他们的心中。甚至当地平民也认为政府不断向人民偷钱。

中国人为什么要鼓励这种不良行为呢?真的,正如很多人所说,如果中国人不收受贿赂,他们将无法获得项目,也无法开展经济活动。

看看更多

新闻排行
  1. 2019年中国公司在非洲的风险前景和对策中国企业需要预防和控制非洲的风险2019年在非洲战斗和发展的中资企业

    2019年中国公司在非洲的风险前景和对策中国企业需要预防和控制非洲的风险2019年在非洲战斗和发展的中资企业...

  2. 2019年中国公司在非洲的风险前景和对策中国企业需要预防和控制非洲的风险2019年在非洲战斗和发展的中资企业

    2019年中国公司在非洲的风险前景和对策中国企业需要预防和控制非洲的风险2019年在非洲战斗和发展的中资企业...

  3. 2019年中国公司在非洲的风险前景和对策中国企业需要预防和控制非洲的风险2019年在非洲战斗和发展的中资企业

    2019年中国公司在非洲的风险前景和对策中国企业需要预防和控制非洲的风险2019年在非洲战斗和发展的中资企业...

  4. 2019年中国公司在非洲的风险前景和对策中国企业需要预防和控制非洲的风险2019年在非洲战斗和发展的中资企业

    2019年中国公司在非洲的风险前景和对策中国企业需要预防和控制非洲的风险2019年在非洲战斗和发展的中资企业...

  5. 2019年中国公司在非洲的风险前景和对策中国企业需要预防和控制非洲的风险2019年在非洲战斗和发展的中资企业

    2019年中国公司在非洲的风险前景和对策中国企业需要预防和控制非洲的风险2019年在非洲战斗和发展的中资企业...

  6. 2019年中国公司在非洲的风险前景和对策中国企业需要预防和控制非洲的风险2019年在非洲战斗和发展的中资企业

    2019年中国公司在非洲的风险前景和对策中国企业需要预防和控制非洲的风险2019年在非洲战斗和发展的中资企业...

  7. 2019年中国公司在非洲的风险前景和对策中国企业需要预防和控制非洲的风险2019年在非洲战斗和发展的中资企业

    2019年中国公司在非洲的风险前景和对策中国企业需要预防和控制非洲的风险2019年在非洲战斗和发展的中资企业...

  8. 2019年中国公司在非洲的风险前景和对策中国企业需要预防和控制非洲的风险2019年在非洲战斗和发展的中资企业

    2019年中国公司在非洲的风险前景和对策中国企业需要预防和控制非洲的风险2019年在非洲战斗和发展的中资企业...

  9. 2019年中国公司在非洲的风险前景和对策中国企业需要预防和控制非洲的风险2019年在非洲战斗和发展的中资企业

    2019年中国公司在非洲的风险前景和对策中国企业需要预防和控制非洲的风险2019年在非洲战斗和发展的中资企业...

  10. 2019年中国公司在非洲的风险前景和对策中国企业需要预防和控制非洲的风险2019年在非洲战斗和发展的中资企业

    2019年中国公司在非洲的风险前景和对策中国企业需要预防和控制非洲的风险2019年在非洲战斗和发展的中资企业...

日期归档
友情链接